CLAEQ ayudó a la Asociación Brasileña de Metalurgia, Materiales y Minería (ABM) a estructurar un nuevo núcleo de innovación tecnológica en la ABM (ICT-NIT-ABM), orientando la formulación, coordinación e implementación de la agenda de innovación para los sectores de actuación de la Asociación, con base en una política de innovación para los sectores de metalurgia, materiales y minería. El objetivo central de este proyecto era la Concepción e implantación de un ICT para maximizar la captación de recursos para el fomento de la innovación.
Los principales ejes de actuación de CLAEQ fueron:
- Desarrollar una metodología para la operacionalización de los proyectos nacionales según una estructura de interacciones sectoriales;
- Articulación para la Innovación – identificación, desarrollo y articulación de proyectos de I+D+I cooperativos, involucrando a empresas, instituciones de investigación, universidades y acciones institucionales para el desarrollo de programas de infraestructura para la innovación. También se han desarrollado métodos y procesos relacionados con la propiedad intelectual, incluidos el registro de patentes y la licencia de tecnología.
- Observatorio de la Innovación – identificación de las principales tendencias e innovaciones mundiales en los sectores de la metalurgia, los materiales y la minería, utilizando herramientas de inteligencia competitiva. Entre ellas, destacamos la vigilancia tecnológica.
- Agendas de la Innovación – construcción de agendas programáticas sectoriales de innovación, con carácter prospectivo, con base en conjuntos de oportunidades a explorar bajo la forma de cooperación, por las distintas instituciones y sectores empresariales involucrados.
- Formación para la Innovación – programa de formación de profesionales en temas relacionados a la innovación con el objetivo de estimular y fortalecer la competitividad de las empresas vinculadas a la ABM.
- Promoción de la Innovación – eventos para presentación de novedades y tendencias sectoriales, intercambio de instrumentos de promoción de la innovación y rondas de negocios, con la participación de investigadores, emprendedores e inversores.
- Coordinación de programas estratégicos que promuevan la sostenibilidad y la competitividad de los sectores vinculados a la ABM: carbón mineral nacional, eficiencia energética, coproductos y biomasas, entre otros.
- Promoción y desarrollo tecnológico de la cadena fronteriza de suministro y consumo, a la luz de los conceptos de “open innovation” y de redes colaborativas.
Resultados del trabajo
- Política de Innovación institucionalizada: conjunto de directrices expresadas formalmente, destinadas a mejorar y reforzar el entorno de la innovación de los sectores minero-metalúrgico y de materiales.
- Modelo estructurado del ICT-NIT-ABM: estatuto y reglamento interno.
- Metodología personalizada para la ejecución y control de los proyectos
- Plan de comunicación y difusión de la política y las acciones del NIT.
Los resultados del trabajo tuvieron un impacto positivo en la ABM y mantienen activa la asociación entre ABM y CLAEQ, iniciada en 2011.
