Calidad y Procesos_

Lean Manufaturing

La Producción Ajustada (Lean Manufaturing) es un conjunto de conceptos para una gestión eficaz de los procesos. El objetivo es desarrollar acciones que aporten el máximo valor con la menor cantidad de recursos posible. Acciones pilares. Cómo: eliminando el despilfarro y centrándose en las actividades que sólo son necesarias para el momento.

A quién está destinado

  • Empresas de todo tamaño y sector de actuación
  • Asociaciones (LEAN para asociados)
  • Entidades gubernamentales

Cómo haremos_

  • 01. Diagnóstico

    Análisis y especificación de los procesos y flujos actuales y de lo que el cliente percibe como valor

  • 02. Plan de acción

    Identificar en el flujo los procesos que generan valor. Elaboración del plan de estudio/investigación

  • 03. Implantación

    cuando hay demanda

  • 04. Formación

    Implantación de los Procesos/Procedimientos; Formación del Equipo Interno

  • 05. Supervisión

    La mejora continua es necesaria para lograr la perfección

  • 06. Informe final

    Consolidación de datos y análisis. Preparación del informe final del estudio/investigación para su presentación

Retos

  • Alinear las ganancias deseadas con la estrategia del negocio
  • Cambio en la cultura organizativa
  • Romper la resistencia al cambio

Beneficios

  • Reducción de costos
  • Máximo aprovechamiento de los recursos
  • Calidad total inmediata
  • Reducción de área

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